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簡(jiǎn) 服客動(dòng) 人

選擇左右的幾點(diǎn)理由

左右是中國(guó)極少數(shù)同時(shí)擁有產(chǎn)品營(yíng)銷能力和美學(xué)力經(jīng)驗(yàn)的包裝設(shè)計(jì)公司。

選擇左右，可以一次性將包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃和終端營(yíng)銷一網(wǎng)打盡；

選擇左右，就是選擇與年輕人為伍，撬開(kāi)指數(shù)級(jí)的新興市場(chǎng)；

選擇左右，企業(yè)方可以掌握“三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，一套組合拳”的實(shí)戰(zhàn)打法；

選擇左右，意味著花更少的營(yíng)銷成本，獲得更多的市場(chǎng)收益。

選擇左右，讓產(chǎn)品大賣！

左右適合誰(shuí)

跟左右合作的客戶總體是價(jià)值觀相符，彼此成就、共同成長(zhǎng)的伙伴。

具體有以下幾點(diǎn)強(qiáng)需求：

希望通過(guò)包裝賣貨的品牌；

希望產(chǎn)品快速上市，輕裝上陣、小步快跑的品牌；

希望創(chuàng)新品類，攫取年輕人市場(chǎng)的品牌。

左右，為效率品牌賦能！

使命

......

降低營(yíng)銷成本，讓產(chǎn)品大賣

MISSION

愿景

......

一年賦能一個(gè)超級(jí)爆品

VISON

價(jià)值觀

......

順勢(shì)而為長(zhǎng)期主義凡事徹底

VALUES

堅(jiān)持“賣貨是企業(yè)根本戰(zhàn)略”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“點(diǎn)火原理是第一賣貨法則”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“包裝是攜帶購(gòu)買理由的點(diǎn)火器”不動(dòng)搖

服務(wù)內(nèi)容

創(chuàng)新品相

用內(nèi)容思維做包裝

聚焦品類

用品類機(jī)會(huì)造量級(jí)增長(zhǎng)

感化品味

用極致體驗(yàn)感化用戶

包裝設(shè)計(jì)

創(chuàng)新品相

用內(nèi)容思維做包裝

包裝的本質(zhì)是“產(chǎn)品即內(nèi)容”

產(chǎn)品即內(nèi)容是高效營(yíng)銷的密碼，而內(nèi)容的前提是產(chǎn)品與用戶的情感鏈接，因此降低營(yíng)銷成本的產(chǎn)品包裝不止是差異化識(shí)別的構(gòu)建，更是內(nèi)容打動(dòng)人的呈現(xiàn)。

1、包裝調(diào)性規(guī)劃

2、包裝形態(tài)規(guī)劃

3、包裝價(jià)值符號(hào)開(kāi)發(fā)

4、包裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)

5、包裝美術(shù)版權(quán)注冊(cè)

包裝設(shè)計(jì)：相關(guān)專題

爆品策略

聚焦品類

用品類機(jī)會(huì)造量級(jí)增長(zhǎng)

爆品的機(jī)會(huì)點(diǎn)是定義品類

升維思考，降維打擊，發(fā)掘品類機(jī)會(huì)，重新定義品類，實(shí)施關(guān)鍵突圍，實(shí)現(xiàn)差異化和護(hù)城河的雙戰(zhàn)略落地，創(chuàng)造指數(shù)級(jí)產(chǎn)品增長(zhǎng)！

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：6萬(wàn)/單品

1、產(chǎn)品分析研究及品類機(jī)會(huì)發(fā)掘

2、品類定義

3、產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘

4、產(chǎn)品動(dòng)銷口號(hào)創(chuàng)作

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)介紹

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促銷工具

感化品味

用極致體驗(yàn)感化用戶

促銷就是讓顧客動(dòng)心不動(dòng)腦

從用戶洞察到用戶體驗(yàn)，用“無(wú)感不歡”驅(qū)動(dòng)促銷工具鍛造，用有感換動(dòng)心，刺激消費(fèi)無(wú)意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣，強(qiáng)化購(gòu)買啟動(dòng)鍵！

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品主KV+三維動(dòng)畫(huà)5萬(wàn)，線下場(chǎng)景（核心10項(xiàng)）3萬(wàn)，線上詳情頁(yè)2萬(wàn)

1、產(chǎn)品主KV設(shè)計(jì)

2、產(chǎn)品三維動(dòng)畫(huà)宣傳片創(chuàng)意制作（30秒）

3、線下動(dòng)銷場(chǎng)景化設(shè)計(jì)（堆頭設(shè)計(jì)、貨架美陳、促銷物料設(shè)計(jì)等）

4、線上詳情頁(yè)設(shè)計(jì)

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左右格局包裝營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

降低營(yíng)銷成本，讓產(chǎn)品大賣

賣貨包裝找左右格局！

問(wèn)答

左右格局的合作模式是怎樣的？: 跟大麥合作的前提是價(jià)值觀同頻、互相尊重、共同成長(zhǎng)。大麥的合作模式均為項(xiàng)目制（沒(méi)有比稿一說(shuō)、也不參與干股或分成），項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)在、透明，按年調(diào)價(jià)（按通貨率上?。?，童叟無(wú)欺，不接受討價(jià)還價(jià)，付款比例為6/3/1（有科學(xué)依據(jù)），續(xù)約客戶享受“終身初價(jià)制”。

外地客戶如何確保服務(wù)質(zhì)量？: 在大麥，沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量一說(shuō)，只有溝通效率一說(shuō)，所有的創(chuàng)作不成功，不是作業(yè)水準(zhǔn)的不成功，而是作業(yè)目標(biāo)的不精準(zhǔn)，鑒于目前的社會(huì)發(fā)展程度，溝通的不成功，不是設(shè)備和距離的問(wèn)題，而是溝通者的問(wèn)題，大麥的項(xiàng)目總監(jiān)是合伙人，有經(jīng)驗(yàn)、有權(quán)限，大麥作業(yè)方式是全員風(fēng)暴、多人作業(yè)，將溝通風(fēng)險(xiǎn)最低化是保障作業(yè)水準(zhǔn)的唯一指標(biāo)。

左右格局做不做服務(wù)范圍以外的項(xiàng)目？: 不做，堅(jiān)決不做，我們的產(chǎn)品就是產(chǎn)品包裝為圓心的產(chǎn)品營(yíng)銷三部曲，其它上至戰(zhàn)略咨詢、中到品牌設(shè)計(jì)，下到活動(dòng)策劃、空間設(shè)計(jì)等一律不沾，但大麥有兄弟企業(yè)群，可以無(wú)傭引薦，至于是否合作請(qǐng)老板們自行鑒別，大麥只有好意并無(wú)權(quán)責(zé)！